Tak czy inaczej, wielka rezygnacja lub wielkie przetasowania oznaczają, że prawdopodobnie doświadczyłeś pewnej rotacji pracowników w ciągu ostatnich dwóch lat. Jeśli Twoja organizacja oferuje atrakcyjne wynagrodzenia i świadczenia, a nadal tracisz pracowników, może to być spowodowane brakiem możliwości uczenia się. Według badania przeprowadzonego przez Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi (SHRM), 71% respondentów twierdzi, że szkolenia i rozwój zawodowy zwiększyły ich satysfakcję z pracy.

Dzisiejsi pracownicy szukają sposobów, aby być lepszymi w swoich obecnych rolach i dorastać do nowych ról w przyszłości. Szkolenie może pomóc w osiągnięciu obu z dodatkową korzyścią polegającą na całkowitym powstrzymywaniu ludzi przed odejściem. Zapewniając szkolenie, które chcesz, aby pracownicy przeszli, oraz szkolenie, którego potrzebują w związku z ich obecnymi rolami, możesz pomóc im zlikwidować braki w umiejętnościach. To szkolenie pomoże również Twoim obecnym pracownikom w objęciu nowych ról w Twojej organizacji. Utrzymanie pracownika kosztuje znacznie mniej niż znalezienie i zatrudnienie nowego pracownika. Inwestycje w szkolenia zwracają się same.

94% Pracowników pozostałoby w firmie dłużej, gdyby zainwestowało w naukę

84% menedżerów zgadza się, że uczenie się może wypełnić luki w umiejętnościach

83% pokolenie Z chce nauczyć się nowych umiejętności, aby lepiej wykonywać obecne role

Korzyści płynące ze szkolenia są liczne. Szkolenie może mieć formę uczenia się osobiście (w klasie lub indywidualnego mentoringu), uczenia się cyfrowego i symulacji.  

  • Zadowoleni pracownicy to zaangażowani pracownicy – ​​a zaangażowani pracownicy pozostają na miejscu.
  • Uczenie się nowych rzeczy zwiększa motywację pracowników.
  • Trening umiejętności może obejmować umiejętności miękkie, motoryczne lub określone zdolności. Wypełnij wszelkie luki lub pomóż pracownikom w przejęciu nowej roli dzięki odpowiedniemu doświadczeniu edukacyjnemu.
  • Szkolenie pracowników usuwa lęk, że nie wiedzą, jak coś zrobić (proces, kroki lub technika). Szczególnie w przypadku symulacji ćwiczenie w bezpiecznym środowisku wirtualnym oznacza, że ​​wpadki nie będą miały takiego samego wpływu jak w prawdziwym życiu.
  • Rozwijaj kolejnych liderów dzięki odpowiedniemu szkoleniu, aby móc awansować z poziomu swojej organizacji.
  • Nauka może stymulować nowe pomysły, kreatywność i innowacyjność do zastosowania w pracy pracowników lub w produktach i usługach oferowanych przez Twoją organizację.
  • Utrzymuj swoją organizację przed konkurencją, obserwując trendy i zmiany w swojej branży oraz ucząc pracowników o tym, co się dzieje.

Unikaj rotacji pracowników, inwestując w szkolenia. Porozmawiaj ze swoimi pracownikami i pomóż im rozwijać się w ich rolach i poza nimi dzięki ukierunkowanym szkoleniom. Twoja organizacja zyska tyle samo, co każdy pracownik.

Źródła
Rockwood, Kate (2022, 15 stycznia) Jak nauka i rozwój mogą przyciągać i zatrzymywać talenty. Pobrano z https://www.shrm.org/hr-today/news/all-things-work/pages/how-learning-and-development-can-attract-and-retain-talent.aspx
LinkedIn Learning, raport dotyczący nauki w miejscu pracy (2019). Pobrano z https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/workplace-learning-report-2019/pdf/workplace-learning-report-2019.pdf
LinkedIn Learning, raport dotyczący uczenia się w miejscu pracy (2020) Pobrane z https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/wlr21/pdf/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf