无论哪种方式,大辞职或大改组都意味着您可能在过去两年中经历了一些员工流失。 如果您的组织提供有吸引力的薪水和福利,而您仍在流失员工,那可能是因为缺乏学习机会。 根据人力资源管理协会 (SHRM) 的一项调查,71% 的受访者表示工作培训和发展提高了他们的工作满意度。

今天的员工正在寻找方法来更好地胜任当前的角色,并在未来成长为新的角色。 培训可以帮助实现这两个目标,另外还有一个好处是可以防止人们完全离开。 通过提供您希望员工接受的培训以及他们当前角色所需的培训,您可以帮助他们缩小技能差距。 该培训还将帮助您当前的员工在您的组织中成长为新的角色。 留住一名员工的成本要比寻找新员工的成本低得多。 培训投资可以收回成本。

如果公司投资于学习,94% 的员工会在公司停留更长时间

84% 的经理同意学习可以缩小技能差距

83% 的 Z 世代希望学习新技能以在当前角色中表现更好

培训的好处是多方面的。 培训可以采用面对面学习(课堂或一对一指导)、数字学习和模拟的形式。  

  • 快乐的员工是敬业的员工——敬业的员工会留在原地。
  • 学习新事物使员工更有动力。
  • 技能培训可以包括软技能、运动技能或特定能力。 弥补任何差距或帮助员工通过正确的学习体验跳入新角色。
  • 培训员工消除了不知道如何做某事(过程、步骤或技术)的焦虑。 尤其是模拟,在安全的虚拟环境中练习意味着事故不会产生与现实生活相同的影响。
  • 通过正确的培训培养您的下一位领导者,这样您就可以在组织内部进行晋升。
  • 学习可以激发新的想法、创造力和创新,以应用于员工的工作或组织提供的产品和服务。
  • 通过观察行业趋势和变化并向员工传授正在发生的事情,让您的组织在竞争中处于领先地位。

通过投资培训来避免员工流失。 与您的员工交谈,并通过有针对性的培训帮助他们在角色及其他方面发展。 您的组织将与每位员工一样受益。