A grande demissão ou a grande reorganização, de qualquer forma, significa que você provavelmente experimentou alguma rotatividade de funcionários nos últimos dois anos. Se sua organização oferece salários e benefícios atraentes e você ainda está perdendo funcionários, pode ser por falta de oportunidades de aprendizado. De acordo com uma pesquisa da Society for Human Resource Management (SHRM), 71% dos entrevistados dizem que o treinamento e o desenvolvimento profissional aumentaram sua satisfação no trabalho.

Os funcionários de hoje estão procurando maneiras de serem melhores em suas funções atuais e crescer em novas funções no futuro. O treinamento pode ajudar a realizar ambos com o benefício adicional de evitar que as pessoas saiam completamente. Ao fornecer o treinamento que você deseja que os funcionários tenham e o treinamento que eles precisam para suas funções atuais, você pode ajudá-los a preencher as lacunas de habilidades. Este treinamento também ajudará seus funcionários atuais a crescer em novas funções dentro de sua organização. Custa muito menos manter um funcionário do que encontrar e integrar um novo funcionário. Os investimentos em treinamento se pagam.

94% Os funcionários ficariam mais tempo na empresa se ela investisse em aprendizado

84% Os gerentes concordam que o aprendizado pode fechar as lacunas de habilidades

83% da geração Z quer aprender novas habilidades para ter um melhor desempenho nas funções atuais

Os benefícios do treinamento são muitos. O treinamento pode vir na forma de aprendizado presencial (sala de aula ou orientação individual), aprendizado digital e simulação.  

  • Funcionários felizes são funcionários engajados – e funcionários engajados permanecem.
  • Aprender coisas novas torna os funcionários mais motivados.
  • O treinamento de habilidades pode abranger habilidades sociais, habilidades motoras ou capacidades específicas. Feche quaisquer lacunas ou ajude os funcionários a dar o salto para uma nova função com a experiência de aprendizado certa.
  • Treinar funcionários tira a ansiedade de não saber como fazer algo (processo, etapas ou técnica). Especialmente com simulação, praticar na segurança de um ambiente virtual significa que os acidentes não terão o mesmo impacto que a vida real.
  • Desenvolva seus próximos líderes com o treinamento certo, para que você possa promover dentro de sua organização.
  • A aprendizagem pode estimular novas ideias, criatividade e inovação a serem aplicadas ao trabalho dos funcionários ou aos produtos e serviços que sua organização oferece.
  • Mantenha sua organização à frente da concorrência observando tendências e mudanças em seu setor e ensinando os funcionários sobre o que está acontecendo.

Evite a rotatividade de funcionários investindo em treinamento. Converse com seus funcionários e ajude-os a se desenvolver em suas funções e além com treinamento focado. Sua organização se beneficiará tanto quanto cada funcionário individualmente.

Fontes
Rockwood, Kate (2022, 15 de janeiro) Como o aprendizado e o desenvolvimento podem atrair – e reter – talentos. Recuperado de https://www.shrm.org/hr-today/news/all-things-work/pages/how-learning-and-development-can-attract-and-retain-talent.aspx
LinkedIn Learning, Relatório de Aprendizagem no Local de Trabalho (2019). Recuperado de https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/workplace-learning-report-2019/pdf/workplace-learning-report-2019.pdf
LinkedIn Learning, relatório de aprendizagem no local de trabalho (2020) obtido em https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/wlr21/pdf/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf