Com mais de 105 anos de experiência em infraestrutura, a Hubbard Construction Company, sediada na Flórida, está comprometida em ajudar sua empresa matriz, a Vinci, a reduzir sua pegada de carbono em 60 países até 2030. Como empresa europeia, a Vinci está comprometida com métodos de construção sustentáveis.
A meta de carbono zero mudou a forma como a Hubbard treina seus funcionários, opera seus equipamentos e mede o sucesso nos Estados Unidos. A empresa aprimora continuamente as práticas diárias, como gerenciamento de veículos, monitoramento do tempo ocioso e treinamento de operadores.
“A sustentabilidade começa na base — literalmente”, disse Andrew Miller, gerente de treinamento da Hubbard. “O treinamento tradicional de operadores depende muito de equipamentos reais, o que significa queimar milhares de litros de diesel antes mesmo de um único trabalho começar.”
Miller explicou que a Hubbard revolucionou o modelo de treinamento ao integrar os sistemas de simuladores Cat® em seus programas. Os sistemas de simuladores, modernos e envolventes, replicam equipamentos e cenários do mundo real, permitindo que os operadores desenvolvam habilidades em um ambiente com zero emissões.
“Atualmente, nosso programa inclui quatro simuladores Cat com movimento: Escavadeira, Trator de Esteira, Carregadeira Compacta de Esteiras e Pá Carregadeira de Rodas Pequena”, disse Miller. “Essa combinação nos dá a flexibilidade de treinar em uma ampla gama de funções, desde movimentação de terra e nivelamento até manuseio de materiais e preparação do terreno. Nossos alunos variam de operadores iniciantes a estudantes recém-formados no ensino médio e gerentes de projeto experientes.”
Miller continuou: “Realizamos programas de treinamento para todos os tipos de equipamentos que utilizamos. É uma combinação de teoria e prática. Os alunos começam no simulador, em um ambiente controlado e seguro, e depois passam para as máquinas reais. Somente após o treinamento nos simuladores é que eles trabalham em canteiros de obras ativos, como rodovias.”
Impacto Mensurável
“Estamos monitorando nossa pegada de carbono há cerca de quatro anos. Foi quando realmente comecei a analisar os dados a fundo. Tem sido um processo gradual, mas nos últimos 12 meses, demos a isso um foco principal. E os resultados estão começando a falar por si só”, explicou Miller.
Os resultados foram substanciais. Ao substituir uma parte significativa do treinamento de operadores de equipamentos pesados por treinamento em simulador, a Hubbard alcançou:
- Economia anual de mais de 4,000 galões de diesel.
- Evitamos a emissão de 1,200 toneladas métricas de CO₂ — o equivalente a retirar 260 veículos de passageiros das ruas por um ano.
- Aumento de 30% na eficiência de combustível entre operadores treinados em simulador.
- Redução do desgaste, prolongamento da vida útil do equipamento e diminuição do carbono incorporado.
“Só em agosto, economizamos 260 galões de diesel. No acumulado do ano, economizamos aproximadamente 1,300 galões. A US$ 2.75 por galão, isso representa uma economia de US$ 3,562. E isso sem levar em conta os benefícios a longo prazo para nossos equipamentos e para o meio ambiente”, compartilhou Miller. “Nossos números acumulados do ano são referentes apenas aos dois simuladores de movimento que transportamos em um reboque. Somente com esses dois simuladores, eliminamos 28,746 libras de CO₂ em comparação com o que teríamos emitido se treinássemos com equipamentos reais em canteiros de obras reais.”
Até o momento, 464 funcionários de Tampa a Orlando e Jacksonville concluíram o programa de treinamento híbrido. Com 25 a 30 canteiros de obras ativos em operação a qualquer momento, o uso de simuladores em trailers móveis tem sido fundamental.
“Cada passo conta”, explicou Miller. “Estamos encontrando maneiras de tornar a sustentabilidade parte de todos os departamentos — incluindo o treinamento, que tradicionalmente não é visto como um impulsionador de receita. Mas quando você alinha todas as equipes em torno de um objetivo comum, começa a ver resultados reais.”
A liderança impulsiona a mudança.
A equipe de treinamento da Hubbard inclui três instrutores em tempo integral, três assistentes em tempo integral e dois redatores de currículo. Ao longo do ano, a equipe se expande para incluir entre 15 e 18 instrutores de campo, que são engenheiros de projeto sênior, mestres de obras e outros profissionais experientes, todos os quais trazem um profundo conhecimento operacional para o processo de treinamento.
Esse nível de especialização permite que a Hubbard ofereça treinamento consistente e de alto impacto em diversos locais de trabalho e funções. A equipe também trabalha em estreita colaboração com a Simformotion para personalizar as ferramentas de relatório do sistema Cat Simulators.
“Um dos fatores que nos atraiu na Cat Simulators foi a disposição da Simformotion em personalizar os relatórios”, disse Miller. “O gerente de contas da Simformotion, Nate Hurn, trabalhou conosco para gerar os relatórios de que precisávamos, especialmente os relacionados às emissões de carbono e ao consumo de combustível, que são cruciais para nós.”
"Acabei de enviar um desses relatórios para o nosso presidente e CEO", acrescentou Miller, "e a resposta dele foi: 'Ótimo trabalho, pessoal! Parabéns!' Ele adora ter esse tipo de dado à disposição."
Um modelo para a indústria
A abordagem da empresa para alcançar uma pegada de carbono zero foi reconhecida como um modelo de práticas de construção sustentáveis no setor, demonstrando que a responsabilidade ambiental e o desempenho empresarial podem caminhar juntos.
“À medida que o treinamento baseado em simulação continua a evoluir, continuaremos a encontrar novas maneiras de integrar dados e feedback em tempo real para impulsionar ainda mais a eficiência e reduzir nossa pegada de carbono”, disse Miller. “Na Hubbard, construir estradas e pontes não se trata apenas de conectar lugares — trata-se de pavimentar o caminho para um futuro mais limpo e brilhante.”
A Hubbard Construction está levando seu compromisso com a sustentabilidade um passo adiante, desenvolvendo um Painel de Sustentabilidade personalizado dentro do aplicativo para funcionários. Este aplicativo, já utilizado para tarefas como solicitações de férias e comunicação interna, em breve fornecerá aos funcionários informações em tempo real sobre seu impacto ambiental.
“O painel de controle vai coletar dados dos nossos simuladores Cat, equipamentos em operação e taxas de ociosidade para calcular o consumo de combustível e a emissão de carbono de cada funcionário”, disse Miller. “Com base nos equipamentos que lhes forem atribuídos, os operadores poderão ver exatamente quanto CO₂ geraram — e, mais importante, quanto economizaram ao otimizar o tempo de ociosidade e operar com mais eficiência.”
Miller observa que o tempo ocioso dos veículos representa um desafio significativo, especialmente na Flórida, onde a demanda por ar-condicionado muitas vezes mantém os veículos ligados desnecessariamente. Reduzir o tempo ocioso em apenas 50% seria uma grande conquista, e este painel foi projetado para ajudar os funcionários a visualizarem seu papel nesse esforço. Ao tornar a sustentabilidade pessoal e mensurável, a Hubbard reforça a ideia de que cada departamento — e cada indivíduo — tem um papel a desempenhar para alcançar as metas ambientais da empresa.
“Essa ferramenta mostra a cada pessoa como ela está fazendo a diferença”, diz Miller. “Quando todas as equipes estão alinhadas, chegamos lá mais rápido.”
