Szkolenia na symulatorach ciężkiego sprzętu stają się coraz bardziej popularne standard dla firm, które chcą zwiększyć świadomość bezpieczeństwa i produktywność i zmniejszyć nieplanowane prace konserwacyjne oraz koszty paliwa.
Co jest potrzebne, aby przekonać liderów firmy do zainwestowania w szkolenia? Większość poprosi o wyjaśnienie zwrotu z inwestycji, czyli ROI. Poświęcając czas na odrobienie pracy domowej, można wygenerować wiarygodne dane i przedstawić je interesariuszom w trakcie procesu podejmowania decyzji.
Postępuj zgodnie z naszymi instrukcjami i prostym szablonem, aby stworzyć biznesplan i udowodnić zwrot z inwestycji w szkolenie symulatorowe.
Wypełnij formularz i pobierz przewodnik krok po kroku, aby dowiedzieć się więcej!
Utwórz biznesplan
Większość interesariuszy będzie szukać formalnej propozycji dla każdej inwestycji. Napisz biznesplan dla symulatorów w oparciu o konkretne potrzeby szkoleniowe Twojej firmy. Postępuj zgodnie z poniższym zarysem i dostosuj go do potrzeb swojej firmy.
Podsumowanie intencji
Zacznij od krótkiego podsumowania zamiaru nabycia symulatorów szkoleniowych jako zestawu narzędzi dla interesariuszy. Oto przykład:
W tym studium przypadku proponujemy nabycie symulatorów, aby lepiej angażować i skuteczniej szkolić pracowników w programie szkolenia operatorów ciężkiego sprzętu w naszej firmie. Poprzez integrację technologii symulacji dążymy do poprawy kompetencji siły roboczej, bezpieczeństwa i wydajności operacyjnej, jednocześnie zmniejszając koszty szkoleń, zużycie sprzętu i zużycie paliwa. Ponadto symulatory pozwolą nam mierzyć i śledzić postępy pracowników poprzez wbudowane raportowanie”.
Potrzeba biznesowa
Wyjaśnij interesariuszom potrzeby firmy:
Potrzebne jest ustrukturyzowane i skuteczne rozwiązanie szkoleniowe, aby rozwiązać luki w umiejętnościach, zwiększyć przygotowanie pracowników i poprawić ogólną produktywność. Tradycyjne metody szkoleniowe są kosztowne, czasochłonne i często narażają pracowników na niepotrzebne ryzyko. Ponadto maszyny używane do szkoleń muszą zostać wycofane z produkcji, co dodatkowo wpływa na wynik finansowy. Symulatory oferują kontrolowane, powtarzalne i skalowalne środowisko szkoleniowe. Cele operacyjne można zidentyfikować i osiągnąć poprzez szkolenie symulacyjne”.
Plan wdrożenia
faza 1
Współpracuj z menedżerem ds. kont Cat Simulators, aby określić kluczowe potrzeby szkoleniowe i wybrać odpowiednie symulatory maszyn.
faza 2
Zakup i instalacja symulatorów w wyznaczonych ośrodkach szkoleniowych.
faza 3
Współpracuj z trenerami Cat Simulators, aby zintegrować symulację z istniejącymi programami lub stworzyć nowy program.
faza 4
Monitoruj efektywność dzięki wbudowanemu oprogramowaniu do śledzenia wydajności i inicjatywom ciągłego doskonalenia.
Szukasz zaawansowanych obliczeń?
Wypróbuj nasz zaawansowany kalkulator ROI, aby uzyskać bardziej szczegółowy obraz potencjalnych oszczędności!