Le grandi dimissioni o il grande rimpasto, in entrambi i casi, significano che probabilmente negli ultimi due anni hai avuto un po' di rotazione dei dipendenti. Se la tua organizzazione offre stipendi e vantaggi interessanti e stai ancora perdendo dipendenti, potrebbe essere a causa della mancanza di opportunità di apprendimento. Secondo un sondaggio della Society for Human Resource Management (SHRM), il 71% degli intervistati afferma che la formazione e lo sviluppo del lavoro hanno aumentato la propria soddisfazione sul lavoro.

I dipendenti oggi sono alla ricerca di modi per essere migliori nei loro ruoli attuali e crescere in nuovi ruoli lungo la strada. La formazione può aiutare a realizzare entrambi con l'ulteriore vantaggio di impedire alle persone di andarsene del tutto. Fornendo la formazione che desideri che i dipendenti ricevano e la formazione di cui hanno bisogno per i loro ruoli attuali, puoi aiutarli a colmare le lacune di competenze. Questa formazione aiuterà anche i tuoi attuali dipendenti a crescere in nuovi ruoli all'interno della tua organizzazione. Costa molto meno mantenere un dipendente che trovarne uno nuovo. Gli investimenti in formazione si ripagano da soli.

Il 94% dei dipendenti rimarrebbe in un'azienda più a lungo se investisse nell'apprendimento

84% I manager concordano che l'apprendimento può colmare i divari di competenze

L'83% della Gen Z desidera apprendere nuove abilità per ottenere risultati migliori nei ruoli attuali

I vantaggi della formazione sono molti. La formazione può assumere la forma di apprendimento di persona (in aula o tutoraggio individuale), apprendimento digitale e simulazione.  

  • I dipendenti felici sono dipendenti coinvolti e i dipendenti coinvolti rimangono al loro posto.
  • Imparare cose nuove rende i dipendenti più motivati.
  • L'allenamento delle abilità può comprendere abilità trasversali, abilità motorie o capacità specifiche. Colma eventuali lacune o aiuta i dipendenti a passare a un nuovo ruolo con la giusta esperienza di apprendimento.
  • La formazione dei dipendenti toglie l'ansia di non sapere come fare qualcosa (processo, passaggi o tecnica). Soprattutto con la simulazione, esercitarsi nella sicurezza di un ambiente virtuale significa che gli incidenti non avranno lo stesso impatto della vita reale.
  • Sviluppa i tuoi prossimi leader con la giusta formazione, in modo da poter promuovere dall'interno della tua organizzazione.
  • L'apprendimento può stimolare nuove idee, creatività e innovazione da applicare ai lavori dei dipendenti o ai prodotti e servizi offerti dalla tua organizzazione.
  • Mantieni la tua organizzazione al passo con la concorrenza osservando le tendenze e i cambiamenti nel tuo settore e insegnando ai dipendenti cosa sta succedendo.

Evita il turnover dei dipendenti investendo nella formazione. Parla con i tuoi dipendenti e aiutali a svilupparsi nei loro ruoli e oltre con una formazione mirata. La tua organizzazione ne beneficerà tanto quanto ogni singolo dipendente.

fonti
Rockwood, Kate (2022, 15 gennaio) Come l'apprendimento e lo sviluppo possono attrarre e trattenere il talento. Recuperato da https://www.shrm.org/hr-today/news/all-things-work/pages/how-learning-and-development-can-attract-and-retain-talent.aspx
LinkedIn Learning, Rapporto sull'apprendimento sul posto di lavoro (2019). Recuperato da https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/workplace-learning-report-2019/pdf/workplace-learning-report-2019.pdf
LinkedIn Learning, Rapporto sull'apprendimento sul posto di lavoro (2020) Estratto da https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/wlr21/pdf/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf