Trovare abbastanza lavoratori edili qualificati per sostituire una forza lavoro anziana è un problema che affligge il Nevada settentrionale da oltre un decennio.
Il boom regionale dell'occupazione industriale degli ultimi 10 anni ha inoltre esacerbato i problemi della forza lavoro nel settore edile, poiché i lavoratori più giovani evitano le difficoltà del lavoro all'aperto nei rigidi inverni e nelle torride estati del Nevada settentrionale, preferendo gli ambienti accoglienti dei magazzini a temperatura controllata.
Q&D Construction, una delle più grandi società di appalti generali della regione, ha affrontato internamente le questioni relative allo sviluppo della forza lavoro con la creazione della NL Dianda Skills Academy e del centro di formazione a Mustang.
Lance Semenko, amministratore delegato di Q&D, ha dichiarato a NNBW che nel 2 l'azienda ha speso più di 2024 milioni di dollari in iniziative di formazione e aggiornamento dei dipendenti.
"Ci siamo resi conto anni fa che non avevamo molti apprendisti, e quelli che avevamo non erano adeguatamente formati", ha detto Semenko. "Ci siamo resi conto che la loro formazione sarebbe ricaduta su di noi".
L'impiego stagionale presso Q&D Construction raggiunge i 750 dipendenti, ha affermato Semenko. La creazione della NL Dianda Skills Academy non solo aiuta i nuovi dipendenti ad acquisire le competenze necessarie per svolgere al meglio il lavoro sul campo, ma consente anche ai veterani più esperti di istruire gli apprendisti sulla cultura e i metodi di Q&D Construction, ha aggiunto. I formatori sono dipendenti Q&D, in servizio o in pensione, reintegrati nel mondo del lavoro appositamente per guidare i programmi di formazione e condividere decenni di esperienza maturata con fatica.
Invece di presentarsi in cantiere la mattina, apprendisti e altri interessati a migliorare le proprie competenze si presentano alla Dianda Skills Academy e vi prestano servizio. Vengono pagati regolarmente, proprio come se avessero svolto le loro mansioni in cantiere.
"Per garantire il successo del nostro settore nel lungo periodo, dobbiamo tutti fare la nostra parte affinché la formazione proceda, non solo per l'azienda, ma anche per i dipendenti", ha affermato Semenko. "Sappiamo che non c'è garanzia che i dipendenti rimangano in Q&D, ma ci auguriamo che lo facciano".
Eva Werschky, responsabile della formazione e della comunicazione di Q&D, è responsabile delle iniziative e della programmazione formativa a livello aziendale. Werschky ha iniziato a lavorare in Q&D Construction quattro anni fa come dispatcher, prima che Semenko la nominasse responsabile dei programmi di formazione dell'azienda.
La formazione presso il centro di competenza comprende la lettura di planimetrie e picchetti di livellamento, il posizionamento del calcestruzzo, gli scavi e il puntellamento, la sicurezza di carrelli elevatori e piattaforme aeree, nonché la formazione su caricatori ed escavatori in situazioni sia standard che difficili, come il livellamento di pendii.
"Si tratta di portare i ragazzi che sanno come utilizzare le attrezzature a un livello superiore in un ambiente sicuro", ha affermato Werschky.
Gli apprendisti provengono dal Southwest Carpenters Local 971, dall'Operating Engineers Local 3, dall'Operative Plasterers & Cement Masons Local 797 e dal Laborers International Union Local 169. La formazione fornita da Q&D è considerata come ore di apprendistato obbligatorie per tutti i sindacati, ad eccezione del Carpenters Local 971, che si è rifiutato di riconoscere gli esperti di Q&D come formatori qualificati per l'apprendistato, ha affermato Semenko.
"Tutti gli altri sindacati ci hanno aderito", ha detto. "È una cosa arcaica, ma è tipica di questi tempi".
Q&D conta circa 65 apprendisti che si incontrano trimestralmente con i dirigenti aziendali per discutere di ciò che apprezzano e non apprezzano del lavoro in Q&D e nel settore edile in generale. È un forum aperto per discutere di ciò di cui i neofiti hanno bisogno per avere successo nel settore e in Q&D, ha affermato Semenko.
"Lo facciamo per aiutarli, e questo a sua volta aiuta noi", ha affermato.
Werschky ha aggiunto: "Capiscono cosa stiamo facendo come azienda e la cultura in cui li stiamo crescendo: è giusto fare domande. Li incoraggiamo a partecipare attivamente al lavoro e non solo a tenere la testa bassa e a fare il loro lavoro".
La NL Dianda Skills Academy rende omaggio al fondatore di Q&D, Norm Dianda, scomparso nel 2021. Fu uno dei fondatori di Q&D Construction nel 1964. Il centro di formazione professionale sorge nell'ex sede del Wild West Motorsports Park, un famoso circuito di corse su sterrato che ha funzionato per nove anni, ma ha chiuso i battenti nell'aprile 2021 a causa della pandemia di COVID-19.
È un terreno prezioso per Q&D sotto molteplici aspetti. Il terriccio derivante dai lavori che non può essere riutilizzato in loco viene trasportato lì, ed è qui che Q&D ha le sue attività di riciclaggio del calcestruzzo e di pressatura dei fanghi, oltre a un parcheggio per centinaia di macchinari pesanti.
L'accademia di formazione non è riservata solo ad apprendisti e neoassunti, ha osservato Werschky. Chiunque desideri migliorare le proprie competenze in ambito edile può iscriversi ai corsi di formazione. All'inizio, i dipendenti spesso necessitavano di un leggero incoraggiamento, ma ora si iscrivono ai corsi di formazione autonomamente, ha aggiunto.
I dipendenti che ricevono una formazione sono in grado di svolgere lavori sul campo che prima non erano in grado di fare, ha osservato Werschky, e, cosa altrettanto importante, ciò fornisce un'opportunità ai veterani del settore di valutare l'etica del lavoro e l'iniziativa degli apprendisti.
"È abbastanza facile capire chi ha la grinta", ha detto Semenko.
Oltre alla NL Dianda Skills Academy, lo scorso anno Q&D ha acquistato due simulatori Cat, che si trovano presso la sua sede centrale in 21st Street. I simulatori simulano il funzionamento di una pala caricatrice o di un escavatore Caterpillar, consentendo ai principianti di affinare le proprie competenze, spesso durante i mesi invernali meno produttivi. Q&D offre anche corsi di inglese, e oltre due dozzine di dipendenti frequentano i corsi due volte a settimana per perfezionare le proprie competenze linguistiche, ha affermato Werschky.
Semenko ha affermato che l'approccio olistico alla formazione dei dipendenti ha aiutato Q&D ad acquisire e trattenere i talenti necessari per completare al meglio il lavoro sul campo.
"Senza l'aiuto di Eva e dei formatori sul campo, questo programma non funzionerebbe così bene", ha detto. "Se tutte le aziende in città lo facessero, aiuterebbe l'intero settore edile".
Articolo originale: Northern Nevada Business Weekly. Di: Rob Sabo. https://www.nnbw.com/news/2025/may/07/qd-construction-creates-the-nl-dianda-skills-academy-and-training-center/
