Remarque: Dans la première partie, Le coût élevé de l'absence de formation, vous avez appris les nombreuses conséquences pour les organisations qui ne forment pas leurs employés. Dans la deuxième partie, découvrez les avantages de la formation et comment commencer.
Comment la formation des employés peut profiter à votre organisation
Aider les employés à acquérir des compétences et des connaissances n'a rien de positif pour toute organisation. La formation conduit à des employés plus heureux, plus sûrs et plus motivés. Cela conduit également à une production plus élevée et à une plus grande efficacité, ce qui signifie un résultat net plus important pour les organisations.
Sécurité. Les violations et les amendes pour la sécurité peuvent paralyser une organisation et sa réputation. Une formation appropriée peut aider les employés à apprendre à utiliser l'équipement et à suivre les procédures en toute sécurité. La formation peut accroître la sensibilisation à la sécurité et aider les employés à éviter les accidents, les blessures et même les décès.
Rétention. L'embauche d'un candidat ne signifie pas que la personne possède les compétences ou comprend comment utiliser les outils et l'équipement nécessaires pour le travail. La personne peut ne pas avoir pleinement développé ses compétences générales. La formation peut faire une différence dans le renforcement des compétences et peut renforcer sa confiance. Identifiez une faiblesse et corrigez-la avec une formation appropriée. De même, la formation peut aider les bons travailleurs à évoluer vers des postes de direction. Une bonne formation peut engager les employés et les garder dans votre organisation.
Moral. Les organisations qui investissent dans un employé montrent qu'il est apprécié. Les employés qui ressentent de l'appréciation manifestent plus de satisfaction à l'égard de leur emploi. Un moral élevé mène à des employés plus heureux et à un lieu de travail plus heureux.
Cohérence. Une formation cohérente sur les processus, les procédures et les étapes de fonctionnement de l'équipement peut aider à éviter les malentendus, les problèmes de sécurité et les accidents. La formation doit être menée de la même manière à chaque fois afin que tous les apprenants accèdent à la compétence de la même manière. Une formation cohérente et approfondie aide à atténuer de nombreux problèmes de communication qui causent des problèmes en premier lieu.
Productivité. La formation peut aider les employés à acquérir des compétences et à atteindre des niveaux de productivité optimaux. L'amélioration de l'efficacité et de la productivité conduit à de meilleurs résultats, à un potentiel d'augmentation de la part de marché, à une plus grande satisfaction au travail et à des opportunités potentielles d'évolution à mesure que l'entreprise connaîtra plus de succès.
Innovation. Le développement de nouvelles compétences et le renforcement des compétences existantes peuvent conduire à de nouvelles idées et à une plus grande innovation au sein d'une organisation. La créativité peut provenir de l'apprentissage et de la confiance qu'il crée. L'effet indirect est que les entreprises innovantes attirent les candidats. Les principales innovations signifient souvent un résultat net plus élevé.
Les organisations et les employés peuvent bénéficier de tous les avantages de la formation et plus encore. La formation par simulation garantit aux apprenants d'être formés exactement de la même manière à chaque fois. Une formation cohérente provient du travail avec un expert en la matière pendant le développement et le développement avec une équipe expérimentée.
La simulation signifie également une formation à tout moment et en tout lieu. Pas besoin d'envoyer des employés hors site et d'engager des frais de déplacement ou de les retirer des chaînes de production pendant de longues périodes. La formation par simulation peut être effectuée pendant les temps d'arrêt ou à des moments prédéterminés qui n'interrompent pas le calendrier de production.
Pour savoir comment démarrer la formation par simulation ou voir une démo, contact notre équipe expérimentée aujourd'hui.
