La formation sur simulateur d'équipement lourd devient une norme pour les entreprises qui souhaitent accroître la sensibilisation à la sécurité et la productivité et réduire les coûts de maintenance et de carburant non planifiés.
Que faut-il pour convaincre les dirigeants d'une entreprise d'investir dans la formation ? La plupart demanderont une explication du retour sur investissement (ROI). En prenant le temps de se renseigner, des données fiables peuvent être générées et présentées aux parties prenantes lors du processus décisionnel.
Suivez nos étapes et notre modèle simple pour créer une analyse de rentabilisation afin de prouver le retour sur investissement de la formation sur simulateur.
Remplissez le formulaire et téléchargez le guide étape par étape pour en savoir plus !
Créer une analyse de rentabilisation
La plupart des parties prenantes recherchent une proposition formelle pour tout investissement. Rédigez une analyse de rentabilité pour les simulateurs en fonction des besoins de formation spécifiques de votre entreprise. Suivez le plan ci-dessous et personnalisez-le en fonction des besoins de votre entreprise.
Résumé de l'intention
Commencez par un bref résumé de l’intention d’acquérir des simulateurs de formation comme ensemble de niveaux pour les parties prenantes. Voici un exemple:
Cette étude de cas propose l'acquisition de simulateurs afin de mieux mobiliser et former plus efficacement les employés participant au programme de formation des opérateurs d'engins lourds de notre entreprise. En intégrant la technologie de simulation, nous souhaitons améliorer les compétences, la sécurité et l'efficacité opérationnelle de nos équipes, tout en réduisant les coûts de formation, l'usure des équipements et la consommation de carburant. De plus, les simulateurs nous permettront de mesurer et de suivre les progrès de nos employés grâce à des rapports intégrés.
Besoin commercial
Expliquez les besoins de l’entreprise aux parties prenantes :
Une solution de formation structurée et efficace est nécessaire pour combler les lacunes en matière de compétences, améliorer la préparation des employés et accroître la productivité globale. Les méthodes de formation traditionnelles sont coûteuses, chronophages et exposent souvent les employés à des risques inutiles. De plus, les machines utilisées pour la formation doivent être retirées de la production, ce qui impacte encore davantage les résultats. Les simulateurs offrent un environnement de formation contrôlé, reproductible et évolutif. La formation par simulation permet d'identifier et d'atteindre les objectifs opérationnels.
Plan de mise en œuvre
Phase 1
Travaillez avec un responsable de compte Cat Simulators pour identifier les principaux besoins de formation et sélectionner les simulateurs de machines appropriés.
Phase 2
Acheter et installer des simulateurs dans des installations de formation désignées.
Phase 3
Travaillez avec les formateurs de Cat Simulators pour intégrer la simulation dans des programmes existants ou créer un nouveau programme.
Phase 4
Surveillez l’efficacité grâce à un logiciel de suivi des performances intégré et à des initiatives d’amélioration continue.
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