Nota: En la primera parte El alto costo de no entrenar, aprendiste las muchas consecuencias para las organizaciones que no capacitan a los empleados. En la segunda parte, descubra las ventajas de la capacitación y cómo comenzar.
Cómo la capacitación de los empleados puede beneficiar a su organización
Ayudar a los empleados a desarrollar habilidades y conocimientos no tiene más que ventajas para cualquier organización. La capacitación lleva a empleados más felices, más seguros y más motivados. También conduce a una mayor producción y mayores eficiencias que significan un resultado final más grande para las organizaciones.
Seguridad. Las violaciones y multas por seguridad pueden paralizar una organización y su reputación. La capacitación adecuada puede ayudar a los empleados a aprender cómo usar el equipo y seguir los procedimientos de manera segura. La capacitación puede aumentar la conciencia de seguridad y ayudar a los empleados a evitar accidentes, lesiones e incluso muertes.
Retencion. Contratar a un candidato no significa que la persona tenga las habilidades o entienda cómo usar las herramientas y el equipo necesarios para el trabajo. La persona puede no tener habilidades blandas completamente desarrolladas. El entrenamiento puede marcar la diferencia en el desarrollo de habilidades y puede aumentar su confianza. Identificar una debilidad y abordarla con la capacitación adecuada. Igualmente, la capacitación puede ayudar a los buenos trabajadores a avanzar hacia roles de liderazgo. Una buena capacitación puede involucrar a los empleados y mantenerlos en su organización.
Moral. Las organizaciones que invierten en un empleado muestran que él / ella es valorado. Los empleados que sienten aprecio muestran más satisfacción hacia sus trabajos. La alta moral conduce a empleados más felices y a un lugar de trabajo más feliz.
Consistencia. Tener una capacitación constante sobre los procesos, procedimientos y pasos de operación del equipo puede ayudar a evitar malentendidos, problemas de seguridad y accidentes. La capacitación debe llevarse a cabo de la misma manera cada vez para que todos los alumnos lleguen a la competencia de la misma manera. La capacitación constante y exhaustiva ayuda a aliviar muchos problemas de comunicación que causan problemas en primer lugar.
Productividad. La capacitación puede ayudar a los empleados a desarrollar habilidades y alcanzar niveles óptimos de productividad. La mejora de la eficiencia y la productividad conduce a un mejor resultado final, potencial de mayor participación de mercado, mayor satisfacción en el trabajo y oportunidades potenciales para ascender a medida que la empresa se vuelve más exitosa.
Innovación. El desarrollo de nuevas habilidades y el fortalecimiento de las habilidades existentes pueden conducir a nuevas ideas y una mayor innovación dentro de una organización. La creatividad puede venir del aprendizaje y la confianza que genera. El efecto indirecto es que las empresas innovadoras son atractivas para los candidatos a empleos. Las innovaciones líderes a menudo significan un resultado final más grande.
Las organizaciones y los empleados pueden obtener todos los beneficios de la capacitación y más. El entrenamiento de simulación asegura que los alumnos sean entrenados exactamente de la misma manera cada vez. La capacitación constante proviene de trabajar con un experto en la materia durante el desarrollo y el desarrollo con un equipo experimentado.
La simulación también significa entrenamiento en cualquier momento y en cualquier lugar. No es necesario enviar a los empleados fuera del sitio e incurrir en costos de viaje o eliminarlos de las líneas de producción por períodos prolongados de tiempo. El entrenamiento de simulación se puede realizar durante el tiempo de inactividad o en momentos predeterminados que no interrumpirán el programa de producción.
Para saber cómo comenzar con el entrenamiento de simulación o ver una demostración, contacte Nuestro experimentado equipo de hoy.
