La capacitación en simuladores de equipos pesados se está convirtiendo en una Estándar para empresas que desean aumentar la conciencia de seguridad y la productividad y reducir los costos de combustible y mantenimiento no planificados.
¿Qué se necesita para convencer a los líderes de una empresa de invertir en capacitación? La mayoría pedirá una explicación del retorno de la inversión (ROI). Al dedicar tiempo a investigar, se pueden generar datos confiables y presentarlos a las partes interesadas durante el proceso de toma de decisiones.
Siga nuestros pasos y nuestra sencilla plantilla para crear un caso de negocios que demuestre el retorno de la inversión (ROI) del entrenamiento con simuladores.
¡Completa el formulario y descarga la guía paso a paso para saber más!
Crear un caso de negocio
La mayoría de las partes interesadas buscarán una propuesta formal para cualquier inversión. Redacte un caso de negocio para simuladores basado en las necesidades específicas de capacitación de su empresa. Siga el esquema a continuación y adáptelo a las necesidades de su empresa.
Resumen de la Intención
Comenzaremos con un breve resumen de la intención de adquirir simuladores de entrenamiento como un conjunto de niveles para las partes interesadas. Aquí hay un ejemplo:
Este caso de negocio propone la adquisición de simuladores para mejorar la participación y capacitar de forma más eficiente a los empleados en el programa de capacitación de operadores de equipo pesado de nuestra empresa. Al integrar la tecnología de simulación, buscamos mejorar la competencia, la seguridad y la eficiencia operativa de la fuerza laboral, a la vez que reducimos los costos de capacitación, el desgaste del equipo y el consumo de combustible. Además, los simuladores nos permitirán medir y dar seguimiento al progreso de los empleados mediante informes integrados.
Necesidad de Negocios
Explicar las necesidades del negocio a las partes interesadas:
Se necesita una solución de capacitación estructurada y eficaz para abordar la falta de habilidades, mejorar la preparación de los empleados y mejorar la productividad general. Los métodos de capacitación tradicionales son costosos, requieren mucho tiempo y, a menudo, exponen a los empleados a riesgos innecesarios. Además, las máquinas utilizadas para la capacitación deben retirarse de producción, lo que afecta aún más los resultados. Los simuladores ofrecen un entorno de capacitación controlado, repetible y escalable. Los objetivos operativos se pueden identificar y alcanzar mediante la capacitación con simulación.
Plan de IMPLEMENTACION
Fase 1
Trabaje con un gerente de cuentas de Cat Simulators para identificar las necesidades de capacitación clave y seleccionar los simuladores de máquinas adecuados.
Fase 2
Comprar e instalar simuladores en instalaciones de entrenamiento designadas.
Fase 3
Trabaje con los entrenadores de Cat Simulators para integrar la simulación en programas existentes o crear un programa nuevo.
Fase 4
Supervise la eficacia a través de un software de seguimiento del rendimiento integrado e iniciativas de mejora continua.
¿Buscas cálculos avanzados?
¡Consulte nuestra calculadora avanzada de ROI para obtener una visión más detallada de sus potenciales ahorros de costos!