La gran renuncia o la gran reorganización, de cualquier manera, significa que probablemente haya experimentado alguna rotación de empleados en los últimos dos años. Si su organización ofrece salarios y beneficios atractivos y sigue perdiendo empleados, puede deberse a la falta de oportunidades de aprendizaje. Según una encuesta realizada por la Society for Human Resource Management (SHRM), el 71% de los encuestados dice que la capacitación y el desarrollo laboral aumentaron su satisfacción laboral.

Los empleados de hoy buscan formas de ser mejores en sus roles actuales y crecer en nuevos roles en el futuro. La capacitación puede ayudar a lograr ambos con el beneficio adicional de evitar que las personas se vayan por completo. Al proporcionar la capacitación que desea que tengan los empleados y la capacitación que necesitan para sus roles actuales, puede ayudarlos a cerrar las brechas de habilidades. Esta capacitación también ayudará a sus empleados actuales a asumir nuevos roles dentro de su organización. Cuesta mucho menos mantener a un empleado que encontrar e incorporar a un nuevo empleado. Las inversiones en capacitación se pagan solas.

El 94% de los empleados permanecería más tiempo en una empresa si invirtiera en aprendizaje

El 84% de los gerentes está de acuerdo en que el aprendizaje puede cerrar las brechas de habilidades

El 83% de la Generación Z quiere aprender nuevas habilidades para desempeñarse mejor en los roles actuales

Los beneficios del entrenamiento son muchos. La capacitación puede venir en forma de aprendizaje en persona (aula o tutoría individual), aprendizaje digital y simulación.  

  • Los empleados felices son empleados comprometidos, y los empleados comprometidos se quedan donde están.
  • Aprender cosas nuevas hace que los empleados estén más motivados.
  • El entrenamiento de habilidades puede abarcar habilidades interpersonales, motrices o capacidades específicas. Cierre cualquier brecha o ayude a los empleados a dar el salto a un nuevo rol con la experiencia de aprendizaje adecuada.
  • Capacitar a los empleados les quita la ansiedad de no saber cómo hacer algo (proceso, pasos o técnica). Especialmente con la simulación, practicar en la seguridad de un entorno virtual significa que los percances no tendrán el mismo impacto que en la vida real.
  • Desarrolle a sus próximos líderes con la capacitación adecuada, para que pueda promover desde dentro de su organización.
  • El aprendizaje puede estimular nuevas ideas, creatividad e innovación para ser aplicadas a los trabajos de los empleados oa los productos y servicios que ofrece su organización.
  • Mantenga a su organización por delante de la competencia observando las tendencias y los cambios en su industria y enseñando a los empleados lo que está sucediendo.

Evite la rotación de empleados invirtiendo en capacitación. Hable con sus empleados y ayúdelos a desarrollarse en sus roles y más allá con capacitación enfocada. Su organización se beneficiará tanto como cada empleado individual.

Fuentes
Rockwood, Kate (2022, 15 de enero) Cómo el aprendizaje y el desarrollo pueden atraer y retener el talento. Obtenido de https://www.shrm.org/hr-today/news/all-things-work/pages/how-learning-and-development-can-attract-and-retain-talent.aspx
LinkedIn Learning, Informe de aprendizaje en el lugar de trabajo (2019). Obtenido de https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/workplace-learning-report-2019/pdf/workplace-learning-report-2019.pdf
LinkedIn Learning, Informe de aprendizaje en el lugar de trabajo (2020) Obtenido de https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/wlr21/pdf/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf