Immer mehr Unternehmen benötigen Maschinenführer, da die derzeitigen Maschinenführer in den Ruhestand gehen und neue Unternehmen gegründet werden. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Mitarbeiter motiviert zu halten, ist eine Weiterbildung ein Muss. Verschaffen Sie Ihren Maschinenführern mithilfe von Technologien, die den Prozess beschleunigen, eine Weiterbildung und profitieren Sie davon. Die Weiterbildung eines jeden Mitarbeiters führt zu einem erheblichen ROI für den Arbeitgeber. Eine Studie des Weltwirtschaftsforums ergab, dass das Schließen der Qualifikationslücke durch die Weiterbildung von Mitarbeitern das globale BIP um 6.5 Billionen US-Dollar steigern und bis 5.3 2030 Millionen neue Nettoarbeitsplätze schaffen könnte.
Bilden Sie die Fähigkeiten Ihrer Bediener weiter, um:
- Anpassung an neue Technologien. Schweres Gerät ist voller Technologie. Die intelligenten Monitore in Maschinenkabinen können Daten wie Nutzlast, Steigung, Produktivität, Gerätemanagement, Kameras und mehr enthalten. Bediener können sich mit neuen Technologien vertraut machen, sobald Updates veröffentlicht werden, ohne den täglichen Betrieb zu unterbrechen, und sie müssen dazu nicht in der Kabine sitzen.
- Fähigkeiten verbessern. Gute Bediener können durch Schulungen noch besser werden. Was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Höhere Produktion, bereichsübergreifende Schulung von Bedienern für mehrere Maschinen, potenzielle Einsparungen bei den Wartungskosten und wertvollere Mitarbeiter. Bediener, die sich mit Ladepositionen, LKW-Spotting, Schaufelfüllfaktoren, Anstellwinkeln und anderen Techniken auskennen, steigern ihre Produktion erheblich, was für Ihr Endergebnis mehr Geld bedeutet.
- Erhöhen Sie die Bindungsraten. Laut einem LinkedIn-Bericht sagen sieben von zehn Personen, dass Lernen ihre Bindung zu ihrem Unternehmen verbessert. Eine geringere Fluktuation spart Geld für Einstellungen, Einarbeitung und Schulung neuer Mitarbeiter. Außerdem: Trainingsmagazin gibt an, dass 61 Prozent der Mitarbeiter Weiterbildungsmöglichkeiten als wichtigen Grund betrachten, in ihrem Job zu bleiben. Die Reduzierung der Fluktuation ist das Ziel jeder Organisation.
- Finanzielle Erträge. Besser ausgebildete Fahrer tragen durch höhere Produktivität, gesteigertes Sicherheitsbewusstsein, geringeren Kraftstoffverbrauch und vieles mehr zum Geschäftsergebnis bei. Die Beziehung zu gesunden Finanzen endet hier jedoch nicht.
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. Eine Arbeitsplatzstudie von Axonify ergab, dass 92 Prozent der Mitarbeiter der Meinung sind, dass gut geplante Schulungsprogramme sich positiv auf ihr Engagement auswirken. Diese Programme zeigen, dass Mitarbeiter geschätzt werden und Sie bereit sind, in die Zukunft der Mitarbeiter zu investieren, was letztendlich zu größerer Loyalität und positiver Einstellung führt.
Schulungswerkzeuge
Die Weiterbildung kann je nach Lernstil des Bedieners viele Formen annehmen. Bieten Sie Auswahlmöglichkeiten und schulen Sie mehrere Bediener gleichzeitig.
- Mit Simulatoren ist praktisches Training möglich, ohne dass eine Maschine aus der Produktion genommen werden muss. Wählen Sie einen Simulator mit authentischen Bedienelementen, um sicherzustellen, dass der Lernende nahtlos von der simulierten Maschine zur echten Maschine wechseln kann. Ein Simulator mit Berichtsfunktionen stellt sicher, dass der Lernfortschritt verfolgt werden kann.
- Lernende können von Simulationen mit einem VR-Headset und Handsteuerungen profitieren. Wenn Lernende vollständig in eine virtuelle Umgebung eintauchen, können sie an Maschinen trainieren. Oder Werkzeuge und Geräte können in einem Tablet-Format simuliert werden. In beiden Fällen können Lernende Entscheidungen treffen, ohne sich selbst, andere oder die Geräte zu schädigen.
- Ob traditionelles LMS oder anderes digitales Format: Lernende können im Klassenzimmer oder in ihrem eigenen Tempo von einem entfernten Standort aus lernen. Oftmals werden für den Abschluss eines Kurses Zeugnisse oder Zertifikate angeboten.
- Anleitungsvideos können Lernenden helfen, die korrekte Ausführung von Anwendungen besser zu verstehen. Suchen Sie nach Videos von Maschinenherstellern oder Lizenznehmern, um die genauesten Darstellungen zu erhalten.
Berechnung des ROI
Betreiber können Kennzahlen quantifizieren, um die Auswirkungen von Verbesserungen zu ermitteln. Diese lassen sich mit dem Geschäftsergebnis korrelieren.
Produktivitätssteigerung. Messen Sie die Maschinenleistung vor und nach dem Training. Simulatoren sind hervorragende Werkzeuge, um Verbesserungen zu verfolgen. Maschinendaten können auch verwendet werden, wenn sie aus den tatsächlichen Maschinenanwendungen gespeichert werden. Berechnen Sie den Dollarwert der erhöhten Leistung.
Reduzierte Ausfallzeiten. Schätzen Sie Kosteneinsparungen durch längere Wartungsintervalle aufgrund besserer Betreuung der Bediener, einschließlich Unfällen und Pannen.
Verbesserte Kraftstoffeffizienz. Vergleichen Sie den Kraftstoffverbrauch vor und nach dem Training. Multiplizieren Sie die Differenz mit den Kraftstoffkosten über einen bestimmten Zeitraum.
Weniger Sicherheitsvorfälle. Berechnen Sie die Einsparungen durch reduzierte Unfallkosten. Dazu gehören Maschinenwartung, medizinische Kosten, verlorene Arbeitstage, Maschinenausfälle und Rechtskosten (falls zutreffend).
Verbesserungen bei der Aufbewahrung. Bewerten Sie Kosteneinsparungen durch reduzierte Fluktuation, einschließlich der Kosten für Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Berücksichtigen Sie auch die Kosten für die Einstellung neuer Mitarbeiter im Vergleich zur Weiterbildung bestehender Mitarbeiter. Laut HRDirector.com können Einsparungen von 70 bis 92 Prozent erzielt werden, wenn die Weiterbildung der Mitarbeiter anstelle der Einstellung neuer Mitarbeiter erfolgt.
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