Bemærk: I første del, De høje omkostninger ved ingen træning, du lærte de mange konsekvenser for organisationer, der ikke uddanner medarbejdere. I del to skal du finde ud af, hvad det er med at træne, og hvordan du kommer i gang.
Hvordan medarbejderuddannelse kan komme din organisation til gode
At hjælpe medarbejdere med at opbygge færdigheder og viden har intet andet end opad for enhver organisation. Uddannelse fører til lykkeligere, sikrere og mere motiverede medarbejdere. Det fører også til højere produktion og større effektivitet, der betyder en større bundlinje for organisationer.
Sikkerhed. Overtrædelser og bøder for sikkerhed kan lamme en organisation - og dens omdømme. Korrekt træning kan hjælpe medarbejderne med at lære at bruge udstyr og følge procedurer sikkert. Uddannelse kan øge sikkerhedsbevidstheden og hjælpe medarbejderne med at undgå ulykker, kvæstelser og endda dødsfald.
Tilbageholdelse. At ansætte en kandidat betyder ikke, at personen har de færdigheder eller forstår, hvordan man bruger de nødvendige værktøjer og udstyr til jobbet. Personen har muligvis ikke fuldt udviklede bløde færdigheder. Træning kan gøre en forskel i færdighedsopbygning og kan opbygge hans / hendes selvtillid. Identificer en svaghed og tackl den med korrekt træning. Ligeledes kan træning hjælpe gode medarbejdere med at komme videre i lederroller. God træning kan engagere medarbejdere og holde dem i din organisation.
Moral. Organisationer, der investerer i en medarbejder, viser at han / hun bliver værdsat. Medarbejdere, der føler påskønnelse, viser mere tilfredshed med deres job. Høj moral fører til lykkeligere medarbejdere og en lykkeligere arbejdsplads.
Sammenhæng. At have ensartet træning i processer, procedurer og udstyrsdriftstrin kan hjælpe med at undgå misforståelser, sikkerhedsproblemer og ulykker. Uddannelse skal foregå på samme måde hver gang, så alle elever kommer til kompetence på samme måde. Konsekvent, grundig træning hjælper med at afhjælpe mange kommunikationsproblemer, der i første omgang skaber problemer.
Produktivitet. Uddannelse kan hjælpe medarbejdere med at opbygge færdigheder og nå optimale produktivitetsniveauer. Forbedring af effektivitet og produktivitet fører til en bedre bundlinje, potentiale for øget markedsandel, større tilfredshed i arbejdet og potentielle muligheder for at bevæge sig op, når virksomheden bliver mere succesrig.
Innovation. Udvikling af nye færdigheder og styrkelse af eksisterende færdigheder kan føre til nye ideer og større innovation inden for en organisation. Kreativitet kan komme fra læring og den selvtillid, den skaber. Den indirekte effekt er, at innovative virksomheder er attraktive for jobkandidater. Førende innovationer betyder ofte en større bundlinje.
Organisationer og medarbejdere kan få alle fordelene ved uddannelse og mere. Simulationstræning sikrer, at eleverne trænes nøjagtigt på samme måde hver gang. Konsekvent træning kommer fra at arbejde med en fagekspert under udvikling og udvikle med et erfarent team.
Simulation betyder også træning når som helst og hvor som helst. Intet behov for at sende medarbejdere off-site og afholde rejseomkostninger eller fjerne dem fra produktionslinjer i længere perioder. Simulationstræning kan udføres under nedetid eller på forudbestemte tidspunkter, der ikke afbryder produktionsplanen.
For at finde ud af, hvordan du kommer i gang med simulationstræning eller ser en demo, kontakt vores erfarne team i dag.
