Den store opsigelse eller den store omrokering betyder, uanset hvad, du har oplevet en vis medarbejderomsætning de sidste to år. Hvis din organisation tilbyder attraktive lønninger og goder, og du stadig mister medarbejdere, kan det være på grund af manglende læringsmuligheder. Ifølge en undersøgelse fra Society for Human Resource Management (SHRM) siger 71 % af de adspurgte, at jobtræning og udvikling øgede deres jobtilfredshed.

Medarbejdere i dag leder efter måder at blive bedre i deres nuværende roller og vokse ind i nye roller hen ad vejen. Træning kan hjælpe med at opnå begge dele med den ekstra fordel at forhindre folk i at forlade dem helt. Ved at give den uddannelse, du ønsker, at medarbejderne skal have, og den træning, de har brug for til deres nuværende roller, kan du hjælpe dem med at lukke kompetencehuller. Denne uddannelse vil også hjælpe dine nuværende medarbejdere med at vokse ind i nye roller i din organisation. Det koster meget mindre at beholde en medarbejder end at finde og ombord på en ny medarbejder. Investeringer i uddannelse betaler sig selv.

94 % Medarbejdere ville blive længere i en virksomhed, hvis den investerede i læring

84 % Ledere er enige om, at læring kan lukke kompetencekløfter

83% Gen Z'ere ønsker at lære nye færdigheder for at præstere bedre i nuværende roller

Fordelene ved træning er mange. Træning kan komme i form af personlig læring (klasseværelse eller en-til-en mentor), digital læring og simulering.  

  • Glade medarbejdere er engagerede medarbejdere – og engagerede medarbejdere bliver siddende.
  • At lære nye ting gør medarbejderne mere motiverede.
  • Færdighedstræning kan omfatte bløde færdigheder, motoriske færdigheder eller specifikke evner. Luk eventuelle huller eller hjælp medarbejderne med at springe ind i en ny rolle med den rigtige læringsoplevelse.
  • Træning af medarbejdere fjerner angsten for ikke at vide, hvordan man gør noget (proces, trin eller teknik). Specielt med simulering betyder det at øve sig i sikkerheden i et virtuelt miljø, at uheld ikke vil have samme indvirkning som det virkelige liv.
  • Udvikl dine næste ledere med den rigtige uddannelse, så du kan promovere inde fra din organisation.
  • Læring kan stimulere nye ideer, kreativitet og innovation til at blive anvendt på medarbejderes job eller på de produkter og tjenester, din organisation tilbyder.
  • Hold din organisation foran konkurrenterne ved at se tendenser og ændringer i din branche og undervise medarbejderne om, hvad der sker.

Undgå medarbejderomsætning ved at investere i uddannelse. Tal med dine medarbejdere og hjælp dem med at udvikle sig i deres roller og videre med fokuseret træning. Din organisation vil få lige så meget gavn som hver enkelt medarbejder.