تعني الاستقالة الكبيرة أو التغيير الكبير ، في كلتا الحالتين ، أنك ربما واجهت بعض معدل دوران الموظفين في العامين الماضيين. إذا كانت مؤسستك تقدم رواتب ومزايا جذابة وما زلت تخسر موظفين ، فقد يكون ذلك بسبب نقص فرص التعلم. وفقًا لمسح أجرته جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) ، قال 71٪ من المشاركين أن التدريب والتطوير الوظيفي زاد من رضاهم الوظيفي.
يبحث الموظفون اليوم عن طرق ليكونوا أفضل في أدوارهم الحالية والنمو في أدوار جديدة في المستقبل. يمكن أن يساعد التدريب في تحقيق كليهما مع الفائدة الإضافية المتمثلة في منع الأشخاص من المغادرة تمامًا. من خلال توفير التدريب الذي تريد أن يحصل عليه الموظفون والتدريب الذي يحتاجون إليه لأدوارهم الحالية ، يمكنك مساعدتهم في سد فجوات المهارات. سيساعد هذا التدريب أيضًا موظفيك الحاليين على النمو في أدوار جديدة داخل مؤسستك. إن الاحتفاظ بموظف أقل تكلفة بكثير من العثور على موظف جديد وضمه. الاستثمارات في التدريب تدفع لأنفسهم.
94٪ سيبقى الموظفون في الشركة لفترة أطول إذا استثمرت في التعلم
اتفق 84٪ من المديرين على أن التعلم يمكن أن يسد فجوات المهارات
يرغب 83٪ من الجيل Zs في تعلم مهارات جديدة لأداء أفضل في الأدوار الحالية
فوائد التدريب كثيرة. يمكن أن يأتي التدريب في شكل التعلم الشخصي (الفصل الدراسي أو التوجيه الفردي) والتعلم الرقمي والمحاكاة.
- الموظفون السعداء هم موظفون مرتبطون - والموظفون الملتزمون يظلون في مكانهم.
- تعلم أشياء جديدة يجعل الموظفين أكثر تحفيزًا.
- يمكن أن يشمل التدريب على المهارات المهارات الشخصية أو المهارات الحركية أو قدرات محددة. سد أي ثغرات أو مساعدة الموظفين على الانتقال إلى دور جديد من خلال تجربة التعلم الصحيحة.
- يزيل تدريب الموظفين القلق من عدم معرفة كيفية القيام بشيء ما (عملية أو خطوات أو أسلوب). مع المحاكاة على وجه الخصوص ، فإن التدرب في بيئة آمنة بأمان يعني أن الحوادث لن يكون لها نفس تأثير الحياة الواقعية.
- طور القادة القادمين من خلال التدريب المناسب ، حتى تتمكن من الترقية من داخل مؤسستك.
- يمكن أن يحفز التعلم الأفكار الجديدة والإبداع والابتكار ليتم تطبيقها على وظائف الموظفين أو على المنتجات والخدمات التي تقدمها مؤسستك.
- اجعل مؤسستك في صدارة المنافسة من خلال مشاهدة الاتجاهات والتغيرات في صناعتك وتعليم الموظفين حول ما يحدث.
تجنب دوران الموظفين من خلال الاستثمار في التدريب. تحدث إلى موظفيك وساعدهم على تطوير أدوارهم وما بعدها من خلال التدريب المركز. ستستفيد مؤسستك بقدر كل موظف على حدة.
مصادر
روكوود ، كيت (2022 ، 15 يناير) كيف يمكن للتعلم والتطوير جذب المواهب والاحتفاظ بها. استردادها من https://www.shrm.org/hr-today/news/all-things-work/pages/how-learning-and-development-can-attract-and-retain-talent.aspx
LinkedIn التعلم ، تقرير التعلم في مكان العمل (2019). استردادها من https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/workplace-learning-report-2019/pdf/workplace-learning-report-2019.pdf
LinkedIn التعلم ، تقرير التعلم في مكان العمل (2020) تم الاسترجاع من https://learning.linkedin.com/content/dam/me/business/en-us/amp/learning-solutions/images/wlr21/pdf/LinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf
